Részletes szállodai bevételkezelési audit segítségével felfedezzük a mintákat, kockázatokat és lehetőségeket. Ezek adják az alapokat egy hatékony bevételkezelési stratégia felépítéséhez is. 

Amennyiben az audit során összeállított stratégiát a megbízó házon belül, saját csapatával szeretné megvalósítani, de időnként szükség lehet támaszra, szakértői tanácsadásra. Biztos hátteret adok Partnereim számára.

A versenykörnyezet és árpozíció rendszeres vizsgálata, hogy mindig a legjobb helyen maradjon a szálloda a keresletben és a keresőkben.

A piaci kereslet, versenytársak és szezonális trendek alapján testreszabott, dinamikus árstratégiát dolgozunk ki, amely maximalizálja a szálloda bevételeit. 

A direkt és OTA-értékesítési arányok kiegyensúlyozása, költséghatékony csatornakezelés kialakítása.

Takarítson meg időt, pénzt! A munkatársak betanítása nem kis költség, valamint a jelenlegi munkaerőpiaci helyzetben, az sem biztos, hogy a kitanított Kolléga a vállalatnál marad, takarítsa meg az ezzel járó stresszt, időt és pénzt, bizza már tapasztalt szakértőre bevételei növekedését.